|
2006 blev året, hvor energi og alternative brændstoffer kom endnu højere op på den internationale politiske dagsorden. Det glæder vi os meget over i Novozymes.
Vi arbejder for en fremtid, hvor forretningsmæssig vækst er i balance med renere miljø og bedre levevilkår. Her kan vores produkter og teknologier være med til at afhjælpe mange af de udfordringer, verden står over for i dag.
Vores resultater viser, at der er interesse for Novozymes’ biologiske løsninger. Vi opnåede i 2006 en vækst på toplinjen på 8% og i indtjeningen på 11%. Det er gode resultater. Men det er meget vigtigt, at vi også fremover fokuserer på at udvikle nye produkter og teknologier og optimere dem, vi har, hvis vi skal fastholde denne udvikling. |
|
Nye kompetencer skaber nye muligheder
Vi hviler ikke på laurbærrene. Tværtimod arbejder vi fokuseret på løbende at finde nye anvendelsesområder for vores teknologi og derved skabe nye indtjeningsmuligheder. Et godt eksempel er udviklingen af enzymer og teknologi til anden generation af bioethanol, hvor vi i 2006 indgik samarbejde med amerikanske Broin og kinesiske China Resources Alcohol Corporation, som begge er producenter af bioethanol.
2006 bød også på ny viden, nye forskningsmuligheder og 279 nye kolleger, da vi købte kinesiske Qingdao Huayuan Fine Bio-Products Co. Ltd, engelske Delta Biotechnology Ltd og australske GroPep Ltd. Med de to sidstnævnte virksomheders kompetencer inden for ingredienser til den biofarmaceutiske industri er Novozymes i dag ved at etablere en bred palet af viden inden for dette forretningsområde.
Innovation er spydspidsen
Novozymes er markedsleder inden for enzymer og mikroorganismer. Den position har vi opnået, fordi vi blandt andet anvender innovation strategisk i kampen om markedsandele på såvel eksisterende som nye markeder. På de markeder, hvor vi allerede har fodfæste, arbejder vi hele tiden på at optimere vores eksisterende løsninger, således at vi kan forbedre vores kunders produkter samt bevare – og forhåbentlig udbygge – vores andel af de pågældende markeder. |
Steen Riisgaard,
President & CEO
|
|
For eksempel lancerede vi i 2006 et nyt vaskemiddelenzym, der kan fjerne genstridige pletter som blod, og et mere effektivt enzym til at producere bioethanol fra stivelse efter den såkaldte ettrins- eller koldtvandsproces.
For Novozymes handler innovation dog ikke udelukkende om nye eller optimerede løsninger og produkter. Vi anvender også innovation aktivt i vores egen produktion og forbedrede i 2006 endnu en gang vores produktivitet. Når produktiviteten stiger, opnår vi større rentabilitet og dermed forbedrede muligheder for at investere i ny innovation.
En spændende tid venter os
Verden forandrer sig hele tiden, og der viser sig nye udfordringer, som vi kan møde med nye biologiske løsninger. Vi oplever også, at verden pludselig viser sig moden til en teknologi, vi allerede har udviklet. Akkurat som i 2006 vil vi også fremover være på udkig efter nye muligheder for Novozymes’ bioteknologi, så vi fortsat kan være med til at fremme en bæredygtig udvikling. |
