Gå til forsiden

Princip 2

 

Virksomheder bør sikre sig, at de ikke medvirker til krænkelser af menneskerettighederne

Novozymes' ledelsessystem
– herunder værdier, relevante politikker 

Novozymes' indsats og resultater i 2006

Reference til GRI-indikatorer

Novozymes' Touch

  • Vision, værdier og grundprincipper
  • Støtte til FN's Verdenserklæring om Menneskerettigheder
  • Støtte til FN's Global Compact

Politik for samfundsansvarlighed

Medarbejderpolitik

Position on human rights

Position on diversity and equal opportunities

Globale minimumsstandarder
Alle Novozymes' forretningsenheder foretager selvevaluering én gang årligt for at dokumentere overholdelse af en række sociale minimumsstandarder, der er baseret på internationale konventioner om menneskerettigheder og arbejdstagerstandarder. Selvevalueringen omhandler foreningsfrihed, ikke-diskrimination, arbejdstid, løn og goder, disciplinære foranstaltninger, børnearbejde og tvangsarbejde. Den foretages ved hjælp af webbaserede værktøjer og består blandt andet i en beskrivelse af relevante ledelsessystemer. Selvevalueringerne gjorde det i 2006 muligt at forbedre indsatsen lokalt ved at identificere god praksis på en række områder og dele erfaringer mellem forretningsenheder.

Lokale strategier for samfundsmæssig ansvarlighed
Ud over at sikre overholdelse af de globale minimumsstandarder har Novozymes' største forretningsenheder igen i 2006 udarbejdet lokale strategier for samfundsmæssig ansvarlighed. Strategierne er i sagens natur meget forskellige, fordi vilkårene og kulturen er forskellige alt efter, hvor i verden Novozymes driver virksomhed.

Sociale auditeringer
I 2006 blev auditeringer af forretningsenheders overholdelse af internationalt anerkendte menneskerettigheder og arbejdstagerstandarder en integreret del af det interne auditprogram. Det betyder, at Novozymes’ interne auditpanel nu i auditplanlægningen udvælger forretningsenheder, der også auditeres i forhold til overholdelse af menneskerettigheder og arbejdstagerstandarder. Auditpanelet har i den forbindelse fået undervisning i de særlige udfordringer, som er forbundet med at gennemføre disse auditeringer.

Se Finansiel, miljømæssig og social redegørelse.

Godt arbejdsmiljø
I 2006 fortsatte tendensen med en lavere frekvens af arbejdsulykker.

Se Finansiel, miljømæssig og social redegørelse.

Se også Bestyrelsens beretning.

Se også Miljø-, social- og videndata.

Fokus på diversitet
Diversitet og lige muligheder var et særligt fokusområde i Novozymes i 2006. Året igennem gennemførtes en række aktiviteter som for eksempel seminarer og kurser for forskellige ledergrupper. Derudover udvikledes værktøjer og kommunikation til medarbejdere om mulighederne ved at arbejde med diversitet som et aktiv for forretningen.

Se Finansiel, miljømæssig og social redegørelse.

Se også Miljø-, social- og videndata.

Evaluering af leverandører
Også i 2006 havde 80% (målt i indkøbssum) af råvareleverandørerne til enzymproduktionen foretaget en selvevaluering for at dokumentere overholdelse af en række sociale minimumsstandarder, der er baseret på internationale konventioner. Det er de samme minimumsstandarder, der danner baggrund for den interne selvevaluering, som Novozymes' forretningsenheder foretager (se afsnittet Globale minimumsstandarder).

Se Bestyrelsens beretning.

Se også Risikofaktorer.

Se også Responsible purchasing under Sustainability themes på www.novozymes.com.

HR2

HR3